Gestão por Projetos

Gestão por Projetos

Se parte ou a totalidade de sua receita vem de projetos,  provavelmente está na hora de avaliar se a sua estrutura de gestão de projetos está adequada e proporcionando resultados atualizados.

È importante observar se existem, na sua estrutura de gerenciamento de projetos; indícios de:

  • Falta de transparência nos projetos;
  • Resultados que apresentam inconsistência;
  • Baixo grau de satisfação dos clientes;
  • Imprecisão dos custos dos projetos;
  • Alto percentual de atraso ou de cancelamento dos projetos, e;
  • Elevadas taxas de assistência e de garantia.

Todas essas características denunciam a necessidade de melhorar a sua gestão por projetos.

Basicamente, para entender melhor o contexto de um escritório de projetos com funcionalidades atualizadas, é importante considerar se as seguintes características estão presentes:

  • Os projetos são priorizados e ranqueados;
  • Os recursos da empresa, que eram disputados pelos projetos, passam a ser balanceados;
  • Clientes e fornecedores são integrados à metodologia de gestão de projetos, e;
  • Os riscos e as mudanças são suportados com maior facilidade.

Sem uma gestão de projetos coordenada, é cada um por si. Cada gestor prioriza seu próprio projeto, mesmo que como consequência a empresa saia prejudicada.

Você pode entender melhor como a gestão por projetos impulsiona os resultados do seu negócio, aumentando as taxas de sucesso e a lucratividade. Basta entrar  em contato conosco ou participar gratuitamente da Avaliação de Excelência em Gestão de Projetos.